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這位硅谷傳奇投資人，最喜歡講一個失敗的案例
隆?康威是硅谷傳奇。他是谷歌、愛彼迎、Square和Pinterest的早期天使投資者，也讓這位投資者成為了科技公司的“超級天使”之一。然而，他也有不少失手的時候，而且他是第一位承認此事的投資者。12月2日，康威在《財富》線上頭腦科技風暴會議的專家討論會上說：“這項業(yè)務就是去追逐熱點公司。在所有我們...
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硅谷頂級風投公司的成功秘訣
風投公司安德森?霍洛維茨（Andreessen Horowitz）的合伙人跟創(chuàng)業(yè)者開會，如果遲到的話，就得買單。這是真的。它是公司聯合創(chuàng)始人、一度也創(chuàng)過業(yè)的馬克?安德森和本?霍洛維茨在2009年創(chuàng)辦公司時制定的制度之一。合伙人每遲到10分鐘，罰款10美元。這項制度是為了強調安德森?霍洛維茨所秉持的創(chuàng)...
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硅谷最被低估的CEO
作者：Adam Lashinsky第一季度的豐厚利潤顯示了甲骨文公司埃利森的非凡能力我用了幾乎整個夏天的時間來報道和撰寫關于薩弗拉?卡茲（Safra Catz），這位謎一樣的甲骨文公司（Oracle）聯席總裁的文章。我采訪了很多人，討論了卡茲的雄心，她對公司的價值觀，她成為總裁的可能性以及她和甲骨文...
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硅谷風投界的情況有些不對
上周，我在硅谷待了好幾天，和風投資本家聊天時，大多數人都在給我講故事，描述他們的投資組合有多勇猛不凡。風投公司云集的沙丘路上仿佛灑滿了陽光，估值10億美元以上的“獨角獸”創(chuàng)業(yè)公司也隨處可見。這些人什么時候才會開始緊張呢？雖然未必要緊張估值節(jié)節(jié)攀升，但總該擔心流動性枯竭吧？現在的風投和私募不同。私募會...
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有了政府的救助熱情，失者也能復得
此時此刻你會認為，如果有人提起政府救助政策，就不再會怒氣沖沖的了。可是，當年的救助案例你翻看得越多，就會發(fā)現越多的豪門巨頭如今并沒有被迫為自己的錯誤承擔完全責任。我最近看到一個很少有人注意的案例：政府救助通用汽車金融服務公司（GMAC）——即現在的同盟金融公司（Ally Financial）——竟然...
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風投精英支招：硅谷的成功秘方
在最近的一次電視采訪中，一位記者問我：“華爾街和硅谷這兩個地方，哪個性別歧視更嚴重？”我對這個問題很有興趣，也有切身體會。我曾在全美最大的風險投資公司之一做了十多年的合伙人。在那之前，我是硅谷一家新創(chuàng)公司的老板。現在，我是一位職場母親，有一個7個月大的兒子和一個7歲的女兒。我是第一代華裔美國人，我“...
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非美國公司在硅谷取得成功的最佳案例
Huddle聯合創(chuàng)始人安迪?麥克洛克林看到了英國科技初創(chuàng)公司取得成功的前景。初創(chuàng)公司Huddle有一個硅谷式的名字，并且在舊金山、紐約和華盛頓特區(qū)都設有辦事處，客戶包括美國政府的多個分支機構。但再走近點一看，大家可能會非常驚訝地發(fā)現，這家提供云計算協(xié)作服務的公司其實是一家英國企業(yè)。這家公司擁有170...
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硅谷最資深的創(chuàng)業(yè)者
其實，大衛(wèi)?杜菲爾德（David Duffield）完全可以頤養(yǎng)天年了，在這近70年里，他創(chuàng)辦了多家公司，并定義了當今的商業(yè)軟件市場，他自己也因此成了億萬富翁。但是，你在高爾夫球場上是看不到他的，因為他仍是個工作狂，而且現在他更是追趕著硅谷新創(chuàng)企業(yè)的熱潮，成了Workday軟件公司的聯席首席執(zhí)行官。...
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硅谷風投大佬愛上造火箭
史蒂夫?尤爾韋特松不記得他究竟是先有了這種愛好，還是先產生了投資興趣。但他的確記得，2005年，他和兒子開始擺弄火箭模型，他們隨后第一次趕赴內華達州的黑巖沙漠，觀看了一場DIY（自己動手）火箭盛會?！拔覀兛粗@些碩大的火箭，當時就想：‘這些玩意太瘋狂了，我絕不會做這種事，瘋子才會這么干，”尤爾韋特松...
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英國皇室經典傳播案例的啟示
戛納電影節(jié)對于好萊塢的意義正如戛納國際創(chuàng)意廣告節(jié)一直以來對于紐約麥迪遜大道的意義——以及如今對于硅谷的意義。Facebbok、谷歌（Google）和雅虎（Yahoo）的高管們正在法國里維埃拉沐浴著陽光，與來自可口可樂（Coca-Cola）、IBM、以及許多其他手握巨資的財富500強企業(yè)的營銷主管們談...
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